Załącznik do Zarządzenia Nr 22/03
Burmistrza Miasta Hajnówka z dnia 01 marca 2003 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY
URZĘDU MIASTA HAJNÓWKA

A. ZAKRES DZIAŁANIA I ZASADY FUNKCJONOWANIA URZĘDU

1. Urząd Miasta Hajnówka zwany dalej urzędem, realizuje zadania własne

gminy miejskiej określone ustawami, statutem miasta, uchwałami Rady

Miasta oraz zadania zlecone z zakresu administracji rządowej przeka-

zane gminie miejskiej z mocy przepisów ogólnie obowiązujących

lub w drodze porozumień z właściwymi organiami rządowymi.

2. Urzędem kieruje burmistrz.

3. Przy załatwianiu spraw stosuje się postanowienia kodeksu postępowania

administracyjnego o ile przepisy szczególne nie stanowią inaczej.

4. Czynności biurowe i kancelaryjne regulowane są postanowieniami

instrukcji kancelaryjnej dla organów gmin.

B. ORGANIZACJA URZĘDU

I. KIEROWNICTWO URZĘDU symbol

1. Burmistrz Miasta Hajnówka BM

2. Zastępca Burmistrza BZ

3. Sekretarz Gminy Miejskiej SE

4. Skarbnik Gminy Miejskiej SK

II. KOMÓRKI ORGANIZACYJNE URZĘDU:

symbol

1. Referat Społeczno-Administracyjny SAO

2. Referat Finansowo-Budżetowy FN

3. Referat Budownictwa i Inwestycji BI

4. Referat Gospodarki Gruntami i Rolnictwa GGR

5. Referat Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska GKM

6. Referat Polityki Gospodarczej PG

7. Urząd Stanu Cywilnego USC

8. Radca Prawny RP

9. Biuro Rady Miasta BRM

10. Zespół Oświaty, Kultury i Sportu ZOK

11. Stanowisko d/s ochrony informacji niejawnych P.O.

C. ZAKRES DZIAŁANIA I KOMPETENCJI KIEROWNICTWA

I KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH URZĘDU.

I. BURMISTRZ MIASTA.

1. Jest kierownikiem zakładu pracy w rozumieniu kodeksu pracy.

2. Jest terenowym organem obrony cywilnej.

3. Reprezentuje Miasto na zewnątrz i prowadzi negocjacje w sprawach

dotyczących Miasta.

4. Nadzoruje realizację budżetu.

5. Realizuje politykę kadrową i odpowiada za przestrzeganie

przepisów związanych ze stosunkiem pracy.

6. Wydaje decyzje z zakresu administracji publicznej.

7. Udziela pełnomocnictwa w sprawach należących do jego

wyłącznej kompetencji.

8. Wydaje zarządzenia porządkowe w sprawach nie cierpiących

zwłoki i mogących zagrażać życiu.

9. Mianuje pracowników samorządowych.

10. Jest przełożonym kierowników jednostek organizacyjnych gminy.

11. Wydaje inne regulaminy i instrukcje dotyczące działalności

urzędu.

12. Powołuje rzecznika dyscyplinarnego.

II. ZASTĘPCA BURMISTRZA

1. Zastępuje Burmistrza i podejmuje decyzje należące do jego

kompetencji w ramach upoważnienia.

2. Odpowiada za całokształt funkcjonowania służb komunalnych,

za utrzymanie czystości i porządku publicznego a także za

działalność kulturalną i sportową.

3. Sprawuje bezpośredni nadzór nad komórkami organizacyjnymi

urzędu i jednostkami samorządu miejskiego:

a) Referat Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska,

b) Zakład Gospodarki Mieszkaniowej,

c) Zakład Komunikacji Miejskiej,

d) Przedsiębiorstwo Usług Komunalnych Sp. z o.o.

e) Hajnowski Dom Kultury,

f) Ośrodek Sportu i Rekreacji,

g) Miejska Biblioteka Publiczna.

III. SEKRETARZ GMINY

1. Wykonuje funkcje kierownika administracyjnego urzędu gminy

i w tym zakresie:

a) opracowuje zakresy czynności dla poszczególnych stanowisk,

b) informuje Burmistrza o konieczności dokonywania zmian

personalnych,

c) nadzoruje czas pracy pracowników urzędu miasta,

d) szkoli i wprowadza do pracy nowoprzyjętych pracowników, e) odpowiada za stan techniczny, wygląd budynku i jego

otoczenia,

f) odpowiada za prawidłową gospodarkę materiałami biurowymi, g) planuje i odpowiada za realizację wydatków utrzymania

urzędu,

h) wykonuje obowiązki w granicach udzielonego pełnomocnictwa Burmistrza.

2. Pełni stały nadzór nad funkcjonowaniem urzędu.

3. Koordynuje współpracę z Radą Miasta, nadzoruje i organizuje

pracę Biura Rady, jest odpowiedzialny za właściwe przygotowa-

nie materiałów na sesje.

4. Odpowiada za organizację współpracy z Radami Osiedlowymi.

5. Organizuje bibliotekę urzędu i dba o stałe uzupełnienie zbiorów

urzędu, w tym przede wszystkim aktów normatywnych.

6. Nadzoruje kompletowanie dokumentacji z prac Rady.

7. Przeprowadza okresowe kontrole na stanowiskach pracy

posiadania zbiorów prawnych kompletowanych wg wskazówek

radcy prawnego.

8. Przedstawia Burmistrzowi propozycje do powierzenia określo-

nych czynności pracownikom.

9. Odpowiada za organizację ( współpracy) kontaktów z sąsiednimi

gminami.

10. Przyjmuje pisma sądowe i prokuratorskie w wypadku niemożnoś-

ci doręczenia ich adresatowi w miejscu zamieszkania.

11. Prowadzi rejestr skarg i wniosków.

12. Wykonuje inne czynności oraz czynności powierzone mu na

podstawie art. 33 ust. 4 ustawy o samorządzie gminnym.

13. Przewodniczy Miejskiej Komisji Rozwiązywania Problemów

Alkoholowych.

14. Sprawuje bezpośredni nadzór nad komórkami organizacyjnymi

urzędu i jednostkami samorządu miejskiego:

a) Referat Społeczno Administracyjny,

b) Urząd Stanu Cywilnego,

c) Biuro Rady Miasta,

d) Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej,

e) Środowiskowy Dom Samopomocy,

f) Klub Abstynentów.

IV. SKARBNIK GMINY

1. Odpowiada za formalno-rachunkową realizację budżetu miasta.

2. Przygotowuje materiały do projektu budżetu.

3. Przekazuje pracownikom samorządowym wytyczne do

opracowania niezbędnych informacji związanych z projektem

budżetu.

4. Dokonuje analizy budżetu i bieżąco informuje burmistrza o jego

realizacji.

5. Dokonuje kontroli finansowej i w tym celu przygotowuje

i organizuje obieg dokumentów finansowych.

6. Informuje Radę Miasta o odmowie złożenia kontrasygnaty

względnie sytuacji która taką odmowę mogła spowodować.

7. Przedstawia propozycje w sprawie tworzenia budżetów rad

osiedlowych w ramach budżetu gminy oraz udziela pełnych

informacji, a także pomaga w planowaniu budżetu przez rady

osiedlowe.

8. Odpowiada za prowadzenie rozliczenia rad osiedlowych.

9. Na dwa miesiące przed zakończeniem roku budżetowego

informuje pisemnie rady osiedlowe o stanie ich środków

finansowych w przypadku gdy nie tworzą one własnego budżetu.

10. Przedstawia propozycje co do mienia rad osiedlowych

i nadzoruje jego zarządzanie.

11. Odpowiada za realizację ustaw o dochodach i finansach gmin,

o podatkach, opłacie skarbowej i innych.

12. Sprawuje bezpośredni nadzór nad referatem finansowo-budżeto-

wym.

V. REFERAT SPOŁECZNO-ADMINISTRACYJNY

Do zakresu działania Referatu Społeczno-Administracyjnego

należy w szczególności:

1) sporządzanie projektów struktury organizacyjnej urzędu oraz

sieci organizacyjnej jednostek organizacyjnych gminy miejskiej,

2) opracowywanie projektów statutu i regulaminów organów

i jednostek gminy miejskiej,

3) sprawowanie obsługi biurowej i sekretarskiej kierownictwa

Urzędu Miasta,

4) analizowanie i opiniowanie projektów przejmowania przez miasto

zadań zleconych z zakresu administracji rządowej, opracowywa-

nie wystąpień w tej sprawie,

5) załatwianie spraw pieczęci urzędu i pracowników ( ustalanie

treści, zamawianie, wydawanie, zwroty, ewidencja),

6) archiwowanie akt urzędu,

7) prowadzenie spraw osobowych organów gminy miejskiej, Urzędu

Miasta oraz kierowników jednostek organizacyjnych gminy

miejskiej,

8) sporządzanie projektów zakresów czynności i odpowiedzialności

pracowników urzędu,

9) organizowanie i prowadzenie spraw z zakresu przygotowania

ludności i mienia komunalnego na wypadek wojny,

10) współdziałanie z organami wojskowymi w ramach powszechnego

obowiązku obrony cywilnej, przygotowanie poboru i jego

prowadzenie,

11) prowadzenie pozostałych spraw gminy miejskiej związanych

z powszechnym obowiązkiem obrony,

12) realizacja zadań z zakresu zarządzania kryzysowego,

13) prowadzenie spraw z zakresu p.poż. i bhp,

14) realizacja zadań wynikających z przepisów o ewidencji ludności

i dowodach osobistych,

15) prowadzenie spraw z zakresu utrzymania porządku publicznego,

16) zapobieganie i zwalczanie patologii społecznych.

VI. REFERAT FINANSOWO - BUDŻETOWY

Do zakresu działania Referatu Finansowo-Budżetowego należą

w szczególności:

1) opracowywanie prognoz finansowych miasta,

2) sporządzanie projektu rocznego budżetu miasta i jej jednostek

pomocniczych oraz przedkładanie go w obowiązującym trybie

do uchwalenia,

3) bieżące realizowanie budżetu miasta oraz okresowe informowanie

organów miasta o przebiegu tej realizacji,

4) prowadzenie spraw podatków, opłat i innych wpływów miasta

( wymiar, egzekucja, stosowanie ulg, ewidencja),

5) prowadzenie gospodarki funduszami będącymi w dyspozycji

miasta w porozumieniu z właściwymi referatami i jednostkami

gminy,

6) negocjowanie z organami administracji rządowej wysokości

środków finansowych na przejmowanie bądź przekazywane

zadania zlecone,

7) przygotowanie projektów uchwał Rady Miasta w sprawach

majątkowych przekraczających zakres zwykłego zarządu,

8) prowadzenie spraw płacowych pracowników Urzędu Miasta,

9) prowadzenie spraw kasowych Urzędu Miasta,

10) prowadzenie ewidencji mienia miasta,

11) organizowanie i kontrolowanie prawidłowego obiegu dokumen-

tacji niezbędnej dla rachunkowości,

12) kontrolowanie działalności gospodarczej i finansowej prowadzo-

nej w ramach miasta,

13) współdziałanie z organami finansowymi i bankowymi,

14) sporządzanie sprawozdań z działalności finansowej i budżetowej

miasta.

VII. REFERAT BUDOWNICTWA I INWESTYCJI

Do zakresu działania Referatu Budownictwa i Inwestycji należy

w szczególności:

1) prowadzenie spraw związanych z realizacją inwestycji miejskich,

2) opracowywanie i uzgadnianie projektów miejscowych planów

zagospodarowania przestrzennego,

3) udzielanie informacji o przeznaczeniu terenów w miejscowym

planie zagospodarowania przestrzennego oraz udostępnianie

do wglądu tych planów,

4) przygotowywanie decyzji o warunkach zabudowy i zagospo-

darowania terenu,

5) dokonywanie okresowych ocen skutków zmian w zagospoda-

rowniu przestrzennym miasta,

6) sporządzanie w uzgodnieniu z referatem finansowo-budżetowym

umów określających wzajemne zobowiązania i świadczenia

inwestora związane z realizacją inwestycji i przyszłym jej

funkcjonowaniem,

7) prowadzenie spraw społecznych komitetów inwestycji

komunalnych,

8) opracowywanie studium uwarunkowań i kierunków zagospoda-

rowania przestrzennego miasta,

9) prowadzenie robót publicznych o charakterze inwestycyjnym.

VIII. REFERAT GOSPODARKI GRUNTAMI I ROLNICTWA.

Do zakresu działania Referatu Gospodarki Gruntami

i Rolnictwa należy w szczególności:

1) tworzenie zasobów gruntów gminy - mienia komunalnego,

2) zarządzanie i administrowanie gruntami gminy:

a) prowadzenie spraw sprzedaży lub oddania w wieczyste

użytkowanie, dzierżawę, najem i użyczenie nieruchomości,

b) wnioskowanie propozycji cen nieruchomości gminy, opłat

z tytułu użytkowania wieczystego, zarządu oraz innych opłat,

c) prowadzenie spraw w zakresie wykonywania prawa

pierwokupu,

3) prowadzenie spraw związanych z wykupem lub wywłaszcze-

niem nieruchomości,

4) realizacja zadań wynikających z ustawy o ochronie gruntów

rolnych i leśnych,

5) wykonywanie niektórych zadań wynikających z ustawy prawo

geodezyjne i kartograficzne:

a) podziały działek,

b) numeracja porządkowa nieruchomości,

6) prowadzenie spraw z zakresu rolnictwa:

a) współdziałanie ze służbą weterynaryjną,

b) wydawanie świadectw miejsca pochodzenia,

c) nadzór nad realizacją zadań wynikających z ustawy

o zapobieganiu narkomanii,

d) prowadzenie spraw z zakresu łowiectwa, ochrony

zwierzyny i leśnictwa,

7) prowadzenie spraw z zakresu spisu rolnego i powszechnego.

IX. REFERAT GOSPODARKI KOMUNALNEJ I OCHRONY

ŚRODOWISKA

Do zakresu działania Referatu Gospodarki Komunalnej

i Ochrony Środowiska należy w szczególności:

1) prowadzenie spraw związanych z utrzymaniem lokalnych dróg,

ulic, mostów i placów i terenów rekreacyjnych,

2) sporządzanie opinii w sprawie przebiegu dróg wojewódzkich

i powiatowych,

3) organizacja ruchu drogowego,

4) wydawanie zezwoleń na lokalizowanie w pasie drogowym

obiektów nie związanych z gospodarką drogową i na inne

zajmowanie pasa drogowego w odniesieniu do dróg lokalnych,

5) ustalanie miejsc, w których pobiera się opłaty za parkowanie

pojazdów,

6) prowadzenie spraw związanych z zapewnieniem mieszkańcom

gminy dostaw wody oraz oczyszczania ścieków,

7) utrzymanie czystości, prawidłowego stanu sanitarnego gminy,

utylizacji odpadów komunalnych i wysypisk śmieci,

8) współdziałanie w zaopatrzeniu gminy w niezbędne dostawy

energii elektrycznej, cieplnej i gazu,

9) prowadzenie spraw lokalnego transportu zbiorowego,

10) prowadzenie akcji ratowniczych w przypadku klęsk żywioło-

wych i katastrof,

11) prowadzenie spraw gminy dotyczących ochrony zabytków,

12) prowadzenie spraw cmentarzy wojennych i związanych

z utrzymaniem miejsc pamięci narodowej,

13) współdziałanie z instytucjami i organizacjami mającymi na

celu ochronę środowiska,

14) występowanie w sprawach naruszeń przepisów związanych

z ochroną środowiska,

15) prowadzenie spraw związanych z administrowaniem komunal-

nymi lokalami mieszkalnymi i użytkowymi,

16) nadzór nad funkcjonowaniem targowisk położonych na terenie

miasta,

17) stały nadzór nad działalnością jednostek organizacyjnych

gminy realizujących zadania w zakresie prowadzenia lokalnego

transportu zbiorowego, administrowania komunalnych zasobów

mieszkaniowych,

18) organizacja prac interwencyjnych o charakterze porządkowym,

19) prowadzenie spraw dodatków mieszkaniowych.

X. REFERAT POLITYKI GOSPODARCZEJ

Do zakresu działania Referatu Polityki Gospodarczej należy

w szczególności:

1. Prowadzenie monitoringu sytuacji gospodarczej na terenie miasta

i okolic, w szczególności uwzględniając główne podmioty gospo-

darcze.

2. Sporządzanie analiz i ocen sytuacji gospodarczej.

3. Ewidencjonowanie działalności gospodarczej na terenie miasta.

4. Prowadzenie spraw z zakresu handlu i usług.

5. Nadzór nad funkcjonowaniem sieci handlowej, gastronomicznej

i usługowej.

6. Prowadzenie spraw z zakresu koncesji i zezwoleń.

7. Opracowywanie ogólnych strategii i programów rozwojowych.

8. Poszukiwanie źródeł finansowania miasta.

9. Przygotowywanie wniosków ( aplikacji) o zewnętrzne finanso-

wanie rozwoju miasta.

10.Prowadzenie spraw związanych z integracją europejską.

11. Opracowywanie i rozpowszechnianie materiałów promocyjnych

o mieście.

12.Prowadzenie spraw związanych z członkowstwem samorządu

miejskiego w organizacjach i stowarzyszeniach krajowych

i międzynarodowych.

13.Prowadzenie spraw z zaprzyjaźnionymi miastami w kraju

i za granicą.

14.Prowadzenie dokumentacji formalno-prawnej i ekonomicznej

wynikającej z nadzoru nad spółkami komunalnymi.

15.Organizowanie okresowych i doraźnych spotkań i narad

w sprawach polityki gospodarczej.

16. Prowadzenie spraw związanych ze współpracą z organizacjami

i stowarzyszeniami gospodarczymi (HIG, Cech Rzemiosł

Różnych itp.)

17. Prowadzenie spraw związanych z administrowaniem bezpie-

czeństwem informacji w Urzędzie Miasta.

18. Prowadzenie w części merytorycznej stron internetowych

miasta, aktualizacja w zakresie spraw bieżących oraz zadań

wynikających z ustaw szczegółowych: w tym prowadzenie

Biuletynu Informacji Publicznej.

XI. URZĄD STANU CYWILNEGO

Do zakresu działania Urzędu Stanu Cywilnego należy

w szczególności:

1) prowadzenie spraw z zakresu rejestracji stanu cywilnego zgodnie

z upoważnieniem Burmistrza,

2) wydawanie decyzji i zezwoleń wynikających z prowadzenia ksiąg

stanu cywilnego,

3) prowadzenie archiwum ksiąg stanu cywilnego.

XII. RADCA PRAWNY

Do zakresu działania Radcy Prawnego należy:

1) obsługa prawna urzędu i Rady Miasta,

2) kompletowanie zbiorów przepisów prawnych,

3) Radca Prawny jest pracownikiem podległym bezpośrednio

Burmistrzowi Miasta.

XIII. BIURO RADY MIASTA

Do podstawowego zakresu działania stanowiska należy

prowadzenie technicznej obsługi Rady Miasta.

XIV. ZESPÓŁ OŚWIATY, KULTURY I SPORTU

Do zakresu działania zespołu należy:

1) koordynowanie działalności dydaktyczno-wychowawczej

i opiekuńczej szkół podstawowych,

2) współdziałanie ze skarbnikiem miasta i dyrektorami szkół

w opracowywaniu projektu budżetu i rozdzielnictwa środków

finansowych,

3) nadzór nad przestrzeganiem prawa oświatowego i uchwał

Rady Miasta oraz przepisów dotyczących organizacji pracy

szkół,

4) doskonalenie sieci i struktury organizacyjnej szkół,

5) dokonywanie okresowych analiz i ocen funkcjonowania szkół

i przedkładanie ich burmistrzowi,

6) współdziałanie z Kuratorium Oświaty jako organem sprawują-

cym nadzór pedagogiczny nad szkołami,

7) koordynacja pracy gminnych placówek opiekuńczo-wychowaw-

czych, upowszechniania kultury, sportu, rekreacji i turystyki,

8) współdziałanie ze społecznym ruchem kulturalnym oraz

rządowymi instytucjami kultury,

9) realizacja zadań na rzecz promocji miasta,

10)współpraca z mediami.

XV. STANOWISKO D/S OCHRONY INFORMACJI

NIEJAWNYCH

Do zakresu działania stanowiska d/s ochrony informacji

niejawnych należy:

1. Organizowanie i zapewnienie ochrony informacji niejawnych.

2. Ochrona i nadzór systemów i sieci teleinformatycznych.

3. Okresowe kontrole ewidencji, materiałów i obiegu dokumentów

niejawnych.

4. Nadzór nad obiegiem dokumentów niejawnych.

5. Opracowanie planu ochrony informacji niejawnych i nadzorowa-

nie jego realizacji.

6. Szkolenie pracowników urzędu w zakresie ochrony informacji

niejawnych według zadań określonych w ustawie z dnia

22 stycznia 1999r. o ochronie informacji niejawnych (Dz.U.Nr 11

poz. 95).

7. Zapewnienie ochrony fizycznej urzędu.

8. Opracowanie planu ochrony urzędu i nadzorowanie jego realizacji

9. Przeprowadzenie zwykłych postępowań sprawdzających pracow-

ników urzędu.

10.Przegląd stanowisk i sporządzenie wykazów stanowisk, prac

zleconych oraz osób dopuszczonych do pracy na stanowiskach,

z którymi wiąże się dostęp do informacji niejawnych.

11.Podjęcie działań zmierzających do wyjaśnienia okoliczności

naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych.

12. Prowadzenie kancelarii tajnej oraz nadzór nad prawidłowym

funkcjonowaniem kancelarii tajnej.

13.Zapewnienie należytego zabezpieczenia kancelarii tajnej i urzędu

zgodnie z obowiązującymi przepisami.

14.Sprawowanie kontroli w zakresie ochrony informacji niejawnych

oraz przestrzegania przepisów o ochronie informacji niejawnych,

w odniesieniu do wszystkich komórek organizacyjnych urzędu.

15.Wydawanie poświadczeń bezpieczeństwa.

16.Opracowanie planu postępowania z materiałami zawierającymi

informacje niejawne stanowiące tajemnicę państwową, w razie

wprowadzenia stanu nadzwyczajnego w urzędzie.

17.Opracowanie planu SWBS (szczególnego wymogu bezpieczeń-

stwa).

18. Przyjmowanie, rejestrowanie, przechowywanie, przekazywanie

i wysyłanie dokumentów zawierających informacje niejawne oraz

prowadzenie niezbędnej dokumentacji niejawnej.

19. Przyjmowanie, przewożenie, wydawanie i ochrona materiałów

zawierających informacje niejawne przed nieuprawnionym

ujawnieniem, utratą, uszkodzeniem lub zniszczeniem.

20. Przygotowanie dokumentacji do przeprowadzemia postępowania

poszerzonego.

21. Nadzorowanie tajemnicy korespondencji.

XVI. ZADANIA WSPÓLNE.

  1. Posiadanie i znajomość przepisów prawnych w zakresie prawa

samorządowego, kodeksu postępowania administracyjnego,

przepisów gminnych.

2. Aktualizowanie przepisów prawnych i wzajemne informowanie

się o zmianach. Znajomość orzecznictwa.

3. Umiejętność właściwego kontaktowania się z mieszkańcami

oraz administracją rządową.

4. Umiejętność uzyskania wykładni w sprawach wątpliwych lub

nie rozstrzygniętych normą prawną zarówno od radcy

prawnego jak i od specjalistycznych organów administracji

rządowej.

5. Współpraca z wojewódzkim sejmikiem samorządowym.

6. Analiza uzyskiwanych dochodów, stawianie wniosków co do

oszczędności jak i znalezienia źródeł dochodów.

7. Sygnalizowanie stwierdzonych nieprawidłowości bezpośred-

niemu przełożonemu lub burmistrzowi.

8. Opracowywanie projektów uchwał, wykonywanie uchwał Rady

Miasta przekazywanych za pośrednictwem (osoba wyznaczona)

sekretarza.

9. Zgłaszanie burmistrzowi potrzeby uzyskiwania opinii właściwej

komisji Rady Miasta.

10. Planowanie zadań rzeczowych i wydatków dotyczących

prowadzonej dziedziny gminy oraz przedkładanie w terminie

30 dni po zakończeniu roku budżetowego - sprawozdania.

Wstępne planowanie zadań w terminie do 30 września roku

poprzedzającego rok budżetowy.

11. Sygnalizowanie burmistrzowi o zdarzeniach, które mogą być

powodem zachwiania równowagi budżetowej.

D. ZAKRESY DZIAŁANIA JEDNOSTEK ORGANIZACYJ-

NYCH GMINY.

Zakresy działania jednostek organizacyjnych gminy regulują ich

statuty nadane tym jednostkom w obowiązującym trybie.

E. OBOWIĄZKI KIEROWNIKÓW KOMÓREK

ORGANIZACYJNYCH URZĘDU.

Do zakresu podstawowych obowiązków kierowników

komórek organizacyjnych urzędu należy przede wszystkim:

1) prawidłowe zorganizowanie pracy komórki,

2) nadzorowanie i kontrolowanie pracy podległych pracowników,

3) dokonywanie oceny pracy tych pracowników oraz występowanie

z wnioskami osobowymi w ich sprawie (wyróżnienia, nagradza-

nie, awansowanie, karanie).

F. POSTANOWIENIA KOŃCOWE

1. Wykazy obowiązków i odpowiedzialności poszczególnych

pracowników urzędu i kierowników jednostek organizacyjnych

gminy zawierają zakresy czynności tych pracowników.

2. Przy zmianach personalnych pracowników urzędu i kierowników jednostek organizacyjnych gminy obowiązuje protokólarne

przekazanie zakresu pracy i obowiązków.

3. Na okres nieobecności pracowników w pracy ich zastępstwa

wyznaczają bezpośredni przełożeni.

4. Sprawy porządkowe i dyscyplinarne pracowników urzędu

regulują również postanowienia regulaminu pracy w tym urzędzie.

5. Pisma i decyzje wychodzące na zewnątrz urzędu podpisują

członkowie kierownictwa urzędu oraz osoby pisemnie do tego upoważnione.

6. Burmistrz przyjmuje interesantów w poniedziałki

w godz. 13oo - 17oo.

2